martes, 5 de noviembre de 2013

Te invitamos a participar en la campaña de Goteo.org de föO Station

Buenos días,

Me imagino que ya sabrás que föO Station se encuentra inmersa en una campaña de crowdfunding de Goteo.org, gracias a la propuesta #Cofinancia de capital de riego.

Ahora que entramos en la recta final de los últimos 16 días, contactamos con vosotros para animaros a apoyar al proyecto föO Station. Ya llevamos un 42% recaudado, pero nos falta el último impulso y es justamente en ese punto en el que entras tú. Necesitamos tu ayuda para llevar esto adelante.

Si te animas a colaborar y quieres ayudarnos a llevar la telemedicina y la teleformación a todos los rincones del planeta y de forma accesible para todos, simplemente debes acceder a la plataforma de Goteo y apoyar nuestro proyecto, os dejamos un link en el que podéis ver nuestro perfil de Goteo y ver toda la información relativa a los tipos de aportaciones, colaboraciones y recompensas del proyecto, tanto individuales como colectivas.

http://goteo.org/project/foo-station

También os dejamos un link a nuestra última presentación del proyecto, realizada en el Pecha Kucha Night Badajoz, en el Foro Emprende.

http://vimeo.com/78512746

También os pedimos que hagáis el favor de difundir el mensaje, bien por redes sociales o por e-mail, no necesitamos necesariamente de grandes aportaciones, föO Station es un proyecto de bajo coste incluso a nivel de aportaciones, pero necesitamos de muchas de esas pequeñas aportaciones para llevarlo adelante, si entre todos difundimos el proyecto y su espíritu, más fácil será llegar a conseguir el éxito.

Muchas gracias por leer el mensaje y por apoyarnos

Atentamente

Sergio Aranda

Presidente de eHealth for people
CTO föO TEAM

sábado, 12 de octubre de 2013

eHealth for people crea una campaña en Goteo.org para desarrollar föO Station

Desde föO y eHealth for people, tenemos el placer de participar en el programa#Cofinancia organizado por Goteo.org y el Gobierno de Extremadura. El objetivo es realizar una campaña de Capital Riego para 10 proyectos.
cofinancia
föO Station ha sido seleccionado entre un total de 23 proyectos participantes y desde el día de hoy tenemos activa nuestra campaña en Goteo.org por 40 días con el objetivo de obtener la cantidad de dinero que necesitamos para realizar nuestro proyecto.
goteo
Pulsa aquí para conocer föO Station.
Te invitamos a entrar en el perfil del proyecto y descubrir como puedes ayudar a convertir en una realidad föO Station, queremos que sepas, que ninguna aportación es pequeña si con ella conseguimos democratizar la telemedicina y hacerla llegar a todos los rincones del planeta.
foostation_logo
Como dice uno de los miembros de nuestro comité de expertos, “La telemedicina no es un lujo, es una necesidad y en entornos eminentemente rurales y pocos desarrollados es incluso una obligación.”. Y esa es la situación en la que se encuentra África, un continente con una sociedad eminentemente rural, con datos de densidad de población de 33hab/km2, y con sociedades poco desarrolladas, con indicadores sociales básicos como los siguientes:
- Esperanza de vida 53 añosla menor del mundo
- Mortalidad materna 1\31600.000 mujeres al año
- Mortalidad infantil 14,4%el 50% de los niños entre 0-5 años que mueren en el mundo son del continente africano
- Indice de escolarización, 76% mujeres 80% hombres
- Abandono escolar en primaria, 30%
En este entorno, con esas condiciones tan extremas, es donde queremos desarrollar föO Station, porque debemos ser el cambio, que deseamos ver en el mundo.
portadatwitterehealth
Sólo queremos que tras leer el perfil decidas #SúbeteAlBarco y juntos llegar a la meta final, difundir la telemedicina a todos los rincones del planeta y que sea accesible para todos. Si el objetivo es democratizar la telemedicina debemos mirar al mundo entero y empezando por aquellos que están en peor sitio de partida, nadie se merece vivir sin la asistencia sanitaria mínima. föO Station es mas que un proyecto, föO Station quiere cambiar el mundo.

jueves, 1 de agosto de 2013

Telemedicine. Is it more used in rural areas or in cities?

If we consider the data from the latest report from the National Telecommunications and Information Administration and the Economics and Statistics of the United States, Americans use to:



1.- Job search, 73% of the unemployed in the U.S. looking for work in this way.
2.- Citizen participation.
3.- Health research and finding information in general, but also used as a vehicle for professional interaction and more innovative telemedicine.
4.- Other activities as social network use, blogging, etc..

We can see that Health would be a Trend Topic on the needs of American citizens regarding the use of the Internet.



Although telemedicine is offered as a tool for communication between patients and professionals and provides unique opportunities for the treatment and prevention of chronic conditions in rural or remote medical centers of reference, this report shows that it is more prevalent use in urban populations, at least in the U.S.



The base of this report include data from 53,000 households during the month of July 2011. In that we can to find that Internet users of urban areas were more participants in this type of medicine, than users of rural areas, utilization rates were 8% and 4% respectively. The 7% of Internet users reported that connect to the network, to access medical records, participate in a video conference with the health professional or remote procedures as heart rate monitoring. The data show disparities in income and education level, but few racial disparities. 11% of users with incomes over $ 100,000 has devoted time to activities related to telemedicine and only 4% of users with incomes below $ 25,000 have reported such use.



If we analyze this report with details, we can conclude that bring telemedicine to rural areas is a government decision as part of a health program, and pursues the objectives of bridging the gap by using this technology, reducing costs and making life easier for users in a large number of specialties, not replace traditional medicine, and come through the use of this technology to urban users, enable an optimization of health services that will be accessible in a way more functional and more comfortable for many users. What it is clear from this report is that telemedicine is a trend of investment, development and use and is not intended to replace anything, just provide tools to optimize health services offering the same in a more accessible , more functional, with less cost and saving all kinds of distances, physical, cultural, economic, etc..

Telemedicina ¿Mundo rural?¿Mundo urbano?

Si tenemos en cuenta los datos del último reporte de la Administración Nacional de Telecomunicaciones e Información y la Administración de Economía y Estadística de los Estados Unidos, el uso que los norteamericanos de Internet se puede clasificar de la siguiente manera:



1.- Búsqueda de empleo, el 73% de los desempleados en EEUU buscan trabajo por este medio.
2.- Participación ciudadana.
3.- Salud, investigación y búsqueda de información en general, pero también se utiliza como vehículo de interacción con profesionales y de forma más novedosa la telemedicina.
4.- Otras actividades, redes sociales, blogging, etc..

Podemos observar que la Salud, se encuentra en lo que sería un Trend Topic, en las necesidades de los ciudadanos americanos en cuanto a la utilización de Internet.



Aunque la telemedicina se ofrece como una herramienta que permite la comunicación entre pacientes y profesionales y que brinda oportunidades únicas para la atención y prevención de dolencias crónicas, en entornos rurales o alejados de los centros médicos de referencia, este informe nos muestra que es más frecuente el uso en poblaciones urbanas, al menos en EEUU.



La base de este informe son los datos obtenidos de 53.000 hogares durante el mes de Julio de 2011, donde se comprobó que los usuarios de Internet que vivían en zonas urbanas eran más participes de esta modalidad de medicina, que los usuarios de un ámbito rural, las tasas de utilización fueron de un 8% y 4% respectivamente. El 7% de los usuarios de Internet informó que se conectan a la Red, para acceder a los registros médicos, participar en una videoconferencia con el profesional sanitario o para procedimientos remotos, como monitorización en tiempo real. Los datos muestran disparidades en cuanto a  los ingresos y en el nivel educativo, pero pocas disparidades raciales. El 11% de los usuarios con ingresos superiores a 100.000$ ha dedicado tiempo a actividades relacionadas con la telemedicina y sólo un 4% de los usuarios con ingresos inferiores a 25.000$ reportaron ese tipo de uso.



Si analizamos este informe detalladamente podemos concluir que llegar mediante el uso de la telemedicina a entornos rurales y con menos recursos es una decisión gubernamental como parte de un programa sanitario, que se plantee como objetivos el acortar las distancias mediante el uso de esta tecnología, reduciendo costes y facilitando la vida a los usuarios en un número muy elevado de especialidades, sin reemplazar la medicina tradicional, y llegar mediante el uso de esta tecnología a los usuarios del entorno urbano, posibilitará una optimización de los servicios sanitarios que serán accesibles de una forma más funcional y más cómoda para muchos usuarios. Lo que si queda claro en este informe es que la telemedicina es una tendencia de inversiones, de desarrollo y de uso y que no se pretende sustituir a nada, simplemente facilitar unas herramientas que permitan optimizar los servicios sanitarios ofreciendo los mismos de una forma más accesible, más funcional, con menos costes y salvando todo tipo de distancias, físicas, culturales, económicas, etc..

martes, 30 de julio de 2013

Telemedicine in prisons, an example of rentability

One of my good friends in all his talks about telemedicine, he said "Telemedicine is not a luxury, it is a need and sometimes an obligation".



Doc. Claudio Pelaez is a great defender of telemedicine and during ten years, he was the Regional Coordinator of Telemedicine Program in Extremadura. He has developed telemedicine,  all than he could or have allowed him. This telemedicine program began in 2002 with first pilot program and Claudio Pelaez and all his team have developed and configured a work protocol and they have won experience, they have created a new medical model based in telemedicine with a satisfaction rates above to 90%.



If you want know it, please you can click in this link, for watch a film about telemedicine in Extremadura broadcasted by Canal Extremadura.



One of the bets more interesting about telemedicine in Extremadura was to bring telemedicine systems to prisons and to allow to them access to medical services across the technology.



In US, Texas Deparment of Criminal Justice and University of Texas Medical Branch in 1994, they began a telemedicine program in prisons, in these twenty years they have done 354.000 teleconsults and they have saved around 1.215$ billion until 2010, with teleconsults, EMRs, Teletraining program.



It is a clear example where We can to obtain economical rentability with investments in technology and new process.

Telemedicina en prisiones, un ejemplo de rentabilidad

Un gran amigo en todas sus ponencias, relativas a la actividad que realizaba al frente del programa de telemedicina del Servicio Extremeño de Salud, decía: "La telemedicina no es un lujo, es una necesidad y yo diría que en ocasiones una obligación.".

El Dr. Claudio Pelaez es un gran defensor del uso de la telemedicina y durante los diez años que ha estado al frente del programa de telemedicina del Servicio Extremeño de Salud, ha sabido desarrollar su uso, en todo lo que ha podido o le han permitido. Este programa de telemedicina comenzó su andadura por el año 2002 con su primer piloto y poco a poco aprendiendo a base de ensayo-error, se fue configurando y desarrollando un protocolo de trabajo que ha generado experiencia y un modelo asistencial en telemedicina contrastado y que es satisfactorio para los usuarios en aproximadamente un 90%, gracias a un fenomenal equipo de profesional que siempre ha colaborado.



Si quieren conocerlo más detenidamente les dejo un enlace al documental teclee33, realizado por Canal Extremadura y donde se puede comprobar en que consiste esta actividad médica.



Una de las apuestas que, desde la Junta de Extremadura, Servicio Extremeño de Salud y profesionales relacionados con la red de telemedicina, fueron más interesantes, fue llevar la telemedicina a un grupo de población con grandes dificultades de acceso al sistema sanitario que es la población reclusa en prisiones y no derivadas de la distancia física ya que las prisiones de Badajoz y Cáceres se encuentran ambas próximas a los núcleos urbanos más importantes y poblados de la Comunidad Autónoma, sino por las dificultades que genera el transporte de recluso, debido al uso de vehículos especiales, escoltas policiales, medidas de seguridad elevadas, etc..



De igual modo en el año 1994 el Departamento de Justicia Penal del estado de Texas (TDCJ), junto a la Universidad de Texas (UTMB), desarrollaron su programa de telemedicina con unos datos que arrojan unas 354000 teleconsultas realizadas en estos casi veinte años, que han generado unos ahorros estimados de 215 millones de dolares entre 1994-2000 y 1000 millones de dolares entre 2000-2010, estos ahorros no son achacables al 100% al uso de la telemedicina, sino también influyen factores como uso de formularios comunes, Historiales Clínicos Electrónicos (HCEs) y programas educativos entre pacientes y doctores, etc.., pero la teleformación, el uso de HCEs, etc.., también puede ser considerada una parte de la telemedicina y no solamente las teleconsultas clínicas.



Un claro ejemplo que invirtiendo en tecnología y con un buen uso, se pueden obtener datos muy importantes de ahorros económicos, tan a tener en cuenta en situaciones como las actuales. La telemedicina como siempre dice Claudio Pelaez, no es un lujo, es una necesidad y con estos datos de ahorro porque no una obligación.

jueves, 25 de julio de 2013

Our condolences to Galicia

What can I say? It is very sad huge loss of so many lives in a tragedy of such a level. Unfortunately in Galicia is not the first time that we live an unprecedented tragedy, Prestige and the tar, summer fires of 2006 and now this horrible train accident.

I know the strength and tenacity of the Galician people, and I have shared with them a few years of my life. And now that I find many hundreds of miles away and with an event of this caliber I can only offer condolences to all the families of the fatalities, wish the best to all injured survivors and recover as soon as possible and big hug and all my support and encourage my friends and all the people of Galicia, which they again puts the knee on the floor, but I know that they going to be stand up again.

From blogtelemedicina a hug and encouragement Galicia.


Luto por Galicia

¿Qué puedo decir? Es una pena enorme la perdida de tantas vidas en una tragedia de tal nivel. Por desgracia en Galicia no es la primera vez que vivimos una tragedia sin precedentes, el Prestige y el chapapote, los incendios del verano del 2006 y ahora este horrible accidente ferroviario.

Conozco la fuerza y el tesón del pueblo gallego, ya que he compartido con ellos unos cuantos años de mi vida. Y ahora que me encuentro a muchos cientos de kilómetros de distancia y ante un hecho de este calibre solo me queda dar el pésame a todos los familiares de las victimas mortales, desear lo mejor a todos los supervivientes heridos y que se recuperen lo antes posible y un abrazo muy grande y todo mi apoyo y animo a mis amigos gallegos y a todo el pueblo de Galicia, que otra vez pone la rodilla en el suelo, pero que se con total seguridad que se levantará de nuevo.

Desde blogtelemedicina un abrazo y animo Galicia.


lunes, 22 de julio de 2013

The Spanish Government wants to save 558 million euros in three years, implementing the "e-Health"

Among the measures proposed and included in the Reform of the Administration, find 22 on the Ministry of Health, Social Services and Equality, 12 of them relating to the Ministry of Social Services and Equality and 10 relating to the General Secretariat of Health and consumption, the ultimate object of these measures is to avoid duplication and simplify administrative procedures to strengthen cooperation mechanisms of the different public administrations.

From Extremadura must indicate that these three issues "core" and take time to operate and effectively represent a cost savings and an improvement in the quality of health care. But from Blogtelemedicina We miss a boost to telemedicine tool that would increase even more if possible savings and provide healthcare of the highest quality, especially in areas with less population density.

While it is true that the concept of eHealth is very broad and includes concepts such as electronic prescriptions, electronic medical records interoperable electronic health card, not least the use of telemedicine and telecare at all levels, which is a new model of care, which will require changes in the way of actual work,  because it allows a patient who is in a remote area and thanks to the possibilities that today's technology allows, to make a videoconference and a doctor can give a diagnosis. We see telemedicine as something completely normal and usual, like today We are using the telephone or other means of telecommunication.

In Extremadura we performing it since 2003 and as of today if you ask any patient who has been treated by telemedicine on its usefulness, you'll see that immediately responds that it must be something implemented at all sites. It would be interesting to conduct an economic study of the savings during this period and encourage to SES(Servicio Extremeño de Salud) to perform it.

El Gobierno se propone ahorrar 558 millones de euros en 3 años, implantando la "e-Salud"

Entre las medidas propuestas e incluidas en la Reforma de la Administración, se encuentras 22 relativas al Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, 12 de ellas relativas a la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad y 10 relativas a la Secretaría General de Sanidad y Consumo, el objeto último de estas medidas es evitar duplicidades, eliminar trabas burocráticas y simplificar los procedimientos administrativos reforzando los mecanismos de cooperación de las diferentes Administraciones públicas.

En Sanidad destaca lo que desde el Gobierno llaman la implantación de la "e-Salud", según Mariano Rajoy, que "la sanidad siga al ciudadano, y no al contrario"; y para ello pretenden desarrollar tres proyectos "fundamentales", la implantación de la receta electrónica, la implantación de la historia clínica interoperable y la creación de la base de datos de la tarjeta sanitaria.

Desde Extremadura debemos indicar que estas tres cuestiones "fundamentales" ya llevan un tiempo funcionando y efectivamente suponen un ahorro de costes y una mejora en la calidad de la atención sanitaria. Pero desde blogtelemedicina echamos en falta un impulso a la telemedicina, herramienta que permitiría aumentar todavía más si cabe los ahorros y proporcionar una asistencia sanitaria de muy alta calidad, sobre todo en aquellas zonas con menos densidad de población.

Si bien es cierto que el concepto de eSalud es algo muy amplio y que incluye conceptos como receta electrónica, historia clínica electrónica interoperable y tarjeta sanitaria electrónica, no es menos importante el uso de la telemedicina y de la teleasistencia a todos los niveles, que supone un nuevo modelo asistencial, que requerirá de cambios en la forma de trabajo actual, pero que nos permitirá que "la sanidad siga al ciudadano y no al contrario" ya que nos permite que un paciente que se encuentra en una zona remota y gracias a las posibilidades que hoy en día permite la tecnología, pueda realizar una videoconferencia y que un médico pueda darle un diagnostico. Debemos ver la telemedicina como algo totalmente normal y habitual, al igual que hoy en día se usa el teléfono u otro medio de telecomunicaciones. Lo único debemos prepararnos para este cambio tecnológico y cuanto antes lo hagamos antes estaremos preparados para hacer un Sistema Sanitario más sostenible, más justo, más igualitario y de mejor calidad.

En Extremadura llevamos realizándolo desde el 2003 y a fecha de hoy si le preguntas a algún paciente que ha sido atendido por telemedicina sobre su utilidad, verás que en seguida te responde que debe ser algo implementado en todos los sitios. Sería muy interesante realizar un estudio económico de los ahorros producidos durante este periodo en Extremadura y animamos al Servicio Extremeño de Salud a que lo realice.

jueves, 4 de julio de 2013

Blogtelemedicina, föO y eHealth for People en el primer #SocialMOOC organizado por @Emprendedor_Soc y @SocialMOOC


Desde föO hemos decidido unirnos a la aventura del primer #SocialMOOC organizado en España y que organizan @Emprendedor_Soc y @GinesHaro y donde esperamos conocer una gran serie de proyectos y emprendedores sociales a los cuales desde esta tribuna ofrecemos como punto de partida nuestro apoyo en aquello que necesiten de föO.

¿Que es föO?, somos un grupo de amigos, que formamos un equipo multidisciplinar, de sectores relacionados con las TICs como la informática, el diseño industrial y el sector audiovisual. Que decidimos unirnos alrededor de una idea, que poco a poco se ha ido convirtiendo en un proyecto donde acumular toda nuestra experiencia y todos nuestros esfuerzos, para conseguir cumplir nuestro lema, soluciones informáticas para un mundo mejor.

Este grupo se ha transformado en una marca que define nuestra filosofía de trabajo y nuestra forma de ver el mundo y que se basa en dos frases, debemos ser el cambio que deseamos ver en el mundo y todo lo que haga será insignificante, pero es muy importante que lo realice. Y estos son los principios fundacionales de föO y de la Asociación que el grupo ha creado para a través de ella, realizar todos aquellos proyectos relacionados con la tecnología que mediante una solución informática provoquen un mundo mejor.

¿Quienes somos föO?, pues somos Fátima Lozano Rodriguez @fatylo - fatima@fooweb.net -, Juan Andrés Lázaro Gallardo @jandreslazaro – andres@fooweb.net -, Álvaro Seguro Requejo – alvaro@fooweb.net - y Sergio Aranda de la Cruz @verayle – sergio@fooweb.net -. Pero también podéis contactar con nosotros a través de @foowebnet y @eH4p y a través de los e-mails, info@fooweb.net y nosotros@ehealth4people.org, así como las webs www.fooweb.net y www.ehealth4people.org y nuestros blogs http://blog.fooweb.net y http://blogtelemedicina.blogspot.com.es.

¿Que es eH4p?, pues la Asociación que hemos creado para llevar adelante todos nuestros proyectos, comenzando por nuestro primer proyecto föO Station.

¿Que es föO Station?, es nuestra idea fundacional, que poco a poco se ha ido convirtiendo en un proyecto, que pretende desarrollar una estación de telemedicina y teleformación de bajo coste, para ser usada en entornos con condiciones extremas de uso, como pueden ser los países menos desarrollados. A nosotros nos gusta decir que es como un barquito de papel que hemos lanzado al mundo, a un oceano lleno de dificultades, dificultades técnicas, económicas, tempestades, tiburones, etc.., con la intención de aportar una solución tecnológica a los problemas detectados en los países menos desarrollados en cuestiones de sanidad y educación con intención de aportar una herramienta que permita mejorar el nivel de cumplimiento de los Objetivos del Milenio y una mejora sustancial del nivel de formación de esas sociedades menos desarrolladas, una sociedad con una buena sanidad y educación es una sociedad que evoluciona por si misma. Ese barquito gracias a nuestros conocimientos, a nuestros colaboradores, a nuestros apoyos que engloban empresas y organismos de todo tipo como la Asociación de Banca Alternativa de Mérida, Fiare, Fundación Maimona, Universidade Nova de Lisboa, ExtremGuifi, Amigos y Amigas del Pueblo Saharaui, Fundación Atabal, Urban Mérida, etc.., a nuestro grupo de expertos que nos asesoran, Dr Claudio Pelaez, Dr Luis Gonçalves y el Dr Paulo Moreira, se ha ido convirtiendo en una primera balsa de madera con vela y remos que ha comenzado a cosechar sus primeros resultados como segundo finalistas en los premios Navegantes de Hoy del HOY Extremadura, finalistas del programa Encuentra Capital del Gobierno de Extremadura, finalistas del Concurso Compromiso y Desarrollo de la ONG ONGAWA, que nos permitió participar en el INSEAD 2013 en Madrid y que nos ha permitido comenzar a obtener nuestros primeros tesoros. Incluso estamos comenzando con la fabricación del primer prototipo con idea de obtener las primeras unidades con las que desarrollar un primer proyecto piloto en Sahara Occidental, para que nos permita obtener datos fiables de uso que nos permitan convertir esa balsa de madera en un barco en condiciones, que nos permita atravesar ese oceano de forma segura para llegar al puerto que tenemos en mente.

Pero que es una estación de telemedicina o teleformación de bajo coste, pues basicamente un equipamiento informático compuesto de hardware y software con un diseño propio, adaptado 100% a las condiciones extremas de uso, que va a generar una solución tecnológica que nos permita democratizar la telemedicina y hacerla llegar a sitios donde hoy en día es impensable teniendo en cuenta los precios de dicha tecnología. Para abaratar esos costes de fabricación, nuestro objetivo es compilar todos los componentes de hardware o software libres o de bajo coste, que unido a un diseño propio nuestro nos permita generar una estación estable y a un precio que permita generar redes de telemedicina en países con pocos recursos.

La telemedicina por definición es hacer llegar servicios médicos de calidad gracias a la tecnología a aquellas zonas donde por la distancia se hace dificil la prestación de servicios médicos de calidad, siendo la distancia no necesariamente física, puede ser una distancia económica, cultural, social, etc.. La teleformación nos permite hacer lo mismo pero en el plano del conocimiento de todo tipo, técnico, médico, etc..

Por todo ello dar las gracias a @Emprendedor_Soc y @GinesHaro por tomar la iniciativa de crear este primer #SocialMOOC y un saludo a todos nuestros compañeros de aventura a los que esperamos ir conociendo de forma más profunda e incluso establecer relaciones de coworking, en föO nos define que somos gente CO, nos gusta CO-laborar, CO-operar y esperamos que poco a poco conozcáis nuestra föOerza, nuestra föOlosofía, y nuestros proyectos föOndamentales.

martes, 2 de julio de 2013

Blogtelemedicina come back stronger

After a few months that they have been a period of stand-by, intending to discuss the future of our and your blog and thanks to the cooperation received by the eHealth for People Association and the föO workgroup, Blogtelemedicina come back stronger.

In this period we have not been completely inactive since Blogtelemedicina have been building relationships with partners as föO and eHealth for People, and We are intending to develop various projects. Projects that gradually We will show you and We hope that We can begin to show you their results of use.

The administrators of this blog have decided to do a little makeover, which reflect expected that fresh air blowing in Blogtelemedicina.

Thank you very much to all our followers and visitors that every day you enter into our website. Thanks to our new partners, with whom we will go together on a project that we think that it allows to change the world and to democratize the telemedicine. A new phase begins in Blogtelemedicina and we want you to be part of it, by all WELCOME and ENJOY DISCOVERING TELEMEDICINE AND HOW IT CAN CHANGE THE WORLD WITH THIS TECHNOLOGY.


Blogtelemedicina vuelve con más fuerza

Tras unos meses que han supuesto un periodo de stand-by, con intención de analizar el futuro de nuestro y vuestro blog y gracias a la colaboración recibida por parte de la Asociación eHealth for People y el grupo föO, Blogtelemedicina vuelve con más fuerza si cabe, llena de ganas de convertirse en el blog de información relativa al mundo de la telemedicina.

En este periodo no hemos estado del todo inactivos, desde Blogtelemedicina hemos estado estableciendo relaciones con nuestros compañeros de eHealth for People y föO con intención de desarrollar diversos proyectos de forma conjunta, proyectos que poco a poco os iremos contando y que esperamos podamos comenzar a mostraros resultados reales de uso.

Por todo ello y como comienza una nueva era en Blogtelemedicina, los administradores de este blog hemos decidido realizar un pequeño cambio de imagen, que espera reflejar ese aire de renovación que sopla dentro de Blogtelemedicina.

Muchas gracias a todos nuestros seguidores y a los visitantes que día tras día accedéis a nuestro sitio, que no deja de ser el vuestro. Gracias a nuestros nuevos colaboradores, con los que vamos a ir de la mano en un proyecto que deseamos permita cambiar el mundo y democratizar la telemedicina. Una nueva era comienza en Blogtelemedicina y queremos que formes parte de ella, por todo ello BIENVENIDO y DISFRUTA DESCUBRIENDO LA TELEMEDICINA Y COMO PUEDE CAMBIAR EL MUNDO.


jueves, 11 de octubre de 2012

Telemedicine is now close to us.

Telemedicine is health to distance like concept, thanks to technology and communications. It isn´t a promise or any futuristic idea. Today telemedicine is more a reality.

For Cisco, in Costa Rica this trend, that it is a reality in other countries, has begun to win terrain thanks to high bandwidth of Internet and high quality video codecs.

A research done by Cisco with Princeton Survey Research Associates International, in sixteen countries,  at 2010 show that, more important worries for telemedicine leadership companies are, allow equitative access to healthcare services, efficiently and with high quality. This study detected like primary problems, low numbers of specialists and its bad distribution, patients bad referred to hospitals and waiting list very long.

Now exist a crisis in healthcare services, not only in Costa Rica also in some countries around the world,  some of them with high development like Spain. And telemedicine helps to go out of it. Allow remote healthcare helps to reduce the congestion in medical centers and finally it benefits to patients, says Ariel Szternberg from Cisco. 

These teleconsults might benefit to old people and any person that can´t go to medical center by distance, geography, etc.  and it needs one specialist that only is in other place. All these things are possible thanks to telemedicine. For us, our next step will the telediagnostic not only with vitals also with electronic health records complete with images, clinic exams, all them digitilized and sent by Internet, says Ariel Szternberg.


Notice complete in www.estrategiaynegocios.net

Telemedicina está cada vez más cerca.


La telemedicina, el concepto de salud a distancia apoyado en tecnologías de información y comunicaciones (TICs), está dejando de ser una promesa o una idea futurista y se está transformando en una realidad cada vez más palpable.

Para Cisco, en Costa Rica esta tendencia -ya consolidada en países desarrollados- ha empezado a ganar terreno gracias gracias a Internet de alta velocidad y el video de alta calidad.

Cerca del 85% de las consultas médicas no requieren de una interacción física entre médicos y pacientes, por lo que la telemedicina, al masificarse, podría generar numerosos beneficios.

Una investigación realizada por Cisco en 16 países en conjunto con Princeton Survey Research Associates International a finales del 2010, señala que, las mayores preocupaciones de los líderes del sector radican en proveer acceso equitativo a los servicios de salud, eficientemente y con alta calidad. Se detectaron como principales problemas la mala distribución y la escasez de profesionales, así  como pacientes referidos innecesariamente y a largos tiempos de espera para recibir atención.

Existe una crisis en el sector salud, no sólo en Costa Rica sino en varios países del mundo, incluidos algunos desarrollados, y la telemedicina puede ayudar a salir de ella. Habilitar la atención médica remota, ayuda a descongestionar los centros médicos y esto beneficia a los pacientes asegura Ariel Szternberg, Gerente de Ingenierías de Cisco Centroamérica.

“Las teleconsultas pueden beneficiar a ancianos y personas que no puedan desplazarse fácilmente hasta un centro de salud, pero también a cualquier persona de una población lejana que necesite acudir a un especialista que solo se encuentra en otro lugar. Todo esto es hoy posible con la telemedicina. Para nosotros, el siguiente paso será el diagnóstico IP, que permitirá obtener en tiempo real información relevante ya no solo de signos vitales, sino exámenes clínicos completos de manera digital y transmisible vía Internet”, concluye Ariel Szternberg.

Noticia completa en www.estrategiaynegocios.net

martes, 9 de octubre de 2012

200 patients benefit from telemedicine at Granada.



200 patients have been benefited from the Telemedicine unit for recording of Encephalography between Baza Hospital and the University Hospital Virgen de las Nieves. With it, users particularly fragile, mainly elderly, pediatric and comatose people have access, for three years, the Service of Clinical Neurophysiology Granada hospital without physically moving to the capital.

People don´t move, are studies or cases which travel in real time thanks to computer science from the Computer of the doctor in Baza Hospital, to the computer of the specialist in Granada Hospital.

Target population of Baza Hospital are 70.000 people, normally in little towns with big difficults for travelling, bigger at winter. For all them, telemedicine is a great solution for their problems, easier, faster and comfortable. They receive their medical diagnostic at reference hospital in Baza without trips to reference hospital in Granada.



post published at www.hospitaldigital.com



Más de 200 pacientes se benefician de la telemedicina en Granada.



Más de 200 pacientes se han beneficiado de la unidad de Telemedicina para el registro electroencefálico impulsada por el Hospital de Baza y el Hospital Universitario Virgen de las Nieves. Gracias a la misma, los usuarios de especial fragilidad, principalmente ancianos, pacientes pediátricos y personas en coma tienen acceso -desde hace tres años- al Servicio de Neurofisiología Clínica del hospital granadino sin necesidad
de trasladarse físicamente a la capital.

Las personas no se desplazan. Es el estudio realizado el que viaja en tiempo real desde el ordenador del facultativo de Baza hasta el ordenador del especialista en el hospital de la capital a través de la intranet corporativa del SAS, evitándose desplazamientos especialmente dificultosos en los meses de invierno, dadas las extremas condiciones meteorológicas de esta zona de la provincia. Una vez realizada la prueba, los
especialistas reciben las imágenes y redactan el informe que es enviado al centro bastetano, mejorándose de esta forma el tratamiento y el pronóstico. Así se favorece la realización de electroencefalogramas (EGG) y se garantiza la emisión y el envío telemático de informes.

La población que tiene el Hospital de Baza como centro de referencia supera las 70.000 personas, que en gran parte residen en pequeños núcleos poblacionales con una gran dispersión geográfica. Para todos ellos, las principales ventajas de la telemedicina es la rapidez con que el usuario recibe el diagnóstico de su problema de salud, la reducción de los desplazamientos a su hospital de referencia y la simplificación de algunos trámites como pedir cita con el médico especialista.

Por otra parte, el Distrito Sanitario Granada ha comenzado a formar a sus profesionales en la atención integral a las personas con dolor crónico con el objetivo de incorporar el tratamiento del dolor como un derecho de los usuarios y un valor ético añadido a la profesión sanitaria, mejorando las competencias de los profesionales de atención primaria en esta materia. El dolor es una experiencia por la que todas las personas
deben pasar a los largo de su vida. Datos de distintas encuestas de salud realizadas entre la población andaluza reflejan que un 76% padece al menos algún episodio de este tipo durante los 30 días anteriores. Por ello, la formación de los profesionales sanitarios en el correcto manejo del dolor es necesaria, no solo porque está incluido en sus competencias sino porque es preciso para la puesta en marcha de diferentes planes integrales de gran importancia en Andalucía.

noticia publicada en www.hospitaldigital.com

viernes, 13 de julio de 2012

Common Welfare Economy.

Against to the views of those who spread that there are no alternatives to the crisis and the current economic model, from Blogtelemedicina we want to show that another model is possible and we believe in him as a possible solution to the current problems, so from Blogtelemedicina we have decided to become members of the public good economy and from our modest podium we want to talk  about the following proposal for future or model of society.

In the beginning we going to see what is Common Welfare Economy and the best person for introduce it is his creator Christian Felber.


Next we show you the twenty points of Common Welfare Economy.




1. The same collectively shared values that contribute to fulfilling interpersonal relationshipsare the basis for the Common Welfare Economy: confidence building, cooperation, appreciation, democracy, solidarity. (Scientific research proves that fulfilling interpersonal relationships constitute a key factor to happiness and motivation.)

2. A shift will take place from competition to cooperation,  from the pursuit of profit to the pursuit of the common good, established through a new regulatory incentive framework. Companies will be awarded for cooperation and solidarity. Competition will still be possible, but creates disadvantages.

3. Economic success will no longer be measured with (monetary) exchange value indicators, but with (non-monetary) user value indicators. On the macroeconomic level (national economy) the GDP will be replaced – as an indicator of success – by the Common Welfare Product, on the microeconomic level (company) the financial balance sheet by the Common Welfare Balance Sheet(CWBS). The latter becomes the main balance sheet of all companies. The more companies act and organise themselves along social, ecological and democratic lines, the more solidarity they display, the better will be the results of their Common Welfare Balance Sheet. The better the CWBS results of the companies of a national economy, the higher its Common Welfare Product.

The Common Welfare Matrix, which serves as the basis for generating the Common Welfare Balance, can be downloaded here

4. The better the common welfare results, the more financial benefits will be accrued by the company: lower taxes, fewer customs duties, loans on more favourable terms, priority in public procurement and research programs, etc. Market access thus becomes easier for ethical companies, and fair, ethical, regional and ecological products become more economic than unfair, non-ethical and global products.

5. The financial balance sheet thus becomes a secondary balance sheet alongside the primary Common Welfare Balance Sheet. Financial profit is no longer an end, but a means for achieving the goal of the company or, to be more precise, the goal of all entrepreneurship: to further the common good. A financial surplus may be used for: investments (with social and/or ecological value), loan repayment, accrued liabilities (to a limited extent), limited distribution of profit to employees  and for interest-free loans to other companies. It may not be used for distribution of profit to non-employees, hostile acquisition of another company, investments in financial markets (which will not exist anymore), and donations to political parties. In return, the tax on corporate profits will be abolished.

6. As profit is no longer an end in itself, companies may now aspire to their optimal size. They are no longer in danger of being bought out and they are not forced to outgrow or outperform other companies. Businesses will be freed from the prevailing pressure of continual growth and dog-eat-dog competition.

7. Because it is possible for companies to grow naturally to their optimal size, without the pressure of competition, there will be many companies in every sector. As the pressure to grow ends, cooperation and solidarity with other companies will be a lot easier. Companies can help each other with knowledge, know-how, forwarding of clients, sharing of workforce or with interest-free loans. For these acts they will be rewarded with good results in the CWBS – not at the cost of other companies, but with benefits for all: companies can start building a learning community based on solidarity, and the economy becomes a win-win-situation.


8. Inequalities in income and wealth will be limited through democratic discussion and decision-making: for instance, the maximum salary could be capped at 10 times the minimum wage, individual wealth at 10 million Euros. Transfer of capital and inheritance can be permitted tax-free up to 500,000 Euros and in the case of family-owned enterprises up to 10 million Euros per child. Any exceeding amount is distributed to the next generation via a “generation fund” as a democratic endowment: evenly distributed seed capital ensures equal opportunities. All exact limits and figures shall be determined by an economic convention.

9. Large-scale enterprises with more than 250 employees partially pass over into the shared ownership of its employees as well as the public or multiple stakeholders. Elected delegates of “regional economic assemblies” will represent the public. The government does not exercise authority over public enterprises.

10. The same applies to democratic commons , the third category of property, next to a majority of (small) privately owned businesses and a minority of large-scale enterprises owned (partly) by employees and public. ‘Democratic commons’ are enterprises which provide basic services in the sectors of education, health, social welfare, mobility, energy, communication, and banking, i.e. sectors serving the common interest.

11. The democratic bank is a major democratic commons. Like every enterprise it serves the common welfare and, as a democratic commons, is subject to the control of the democratic sovereign (the people) – not the government. Its core services include guaranteed savings, loans on favourable terms, eco-social high risk loans and free current accounts. The state will be financed primarily through interest-free loans from the Central Bank. The Central Bank exercises the exclusive right to the creation of money and controls the cross-border movement of capital to end tax avoidance. Financial markets as we know them today will no longer exist.

12. According to a proposal of John Maynard Keynes, a global currency cooperation will be established with a global currency (“Globo”, “Terra”) to finance international trade and investment. On the local level, regional currencies can complement national currencies. To avoid unfair trade, the EU shall establish a fair trade area (Common Welfare Area) with equal standards. For importers, the tariff correlates with the CWBS result: the better the result, the lower the tariff. The long-term goal is a Global Common Welfare Area as a UN agreement.

13.The intrinsic value of nature is recognised, thus it cannot become private property. A person/family/company who wants to use a piece of land for the purpose of living/farming/manufacturing, will be assigned what he or she needs free of charge. The assigning of land is tied to ecological management and the fulfulling of a concrete need. As a consequence, landgrabbing, huge landowndership and real estate speculation will end. In return, real estate property tax will be abolished.

14.Economic growth is no longer a political goal. Instead, it is replaced by the reduction of the ecological footprint to a globally sustainable level. The categorical imperative will be extended by an ecological dimension: one may only choose a living standard that can be shared by all people of the world without diminishing the possibility of others to choose the same standard of living. Individuals and companies will be encouraged to reduce their ecological footprint to a globally just and sustainable level.

15. Average working time will be reduced to a level which is generally considered desirable: 30 to 33 hours per week. As a consequence, people will have more time at their disposal for other essential types of work, such as human relationships (care for children, sick and elderly persons), self-realisation (personal development, arts, education, gardening, …) as well as community and political work. Due to this more balanced distribution of labour time, the living standard will become less resource intensive and more sufficient and ecologically sustainable.

16. One in every ten professional years will be a free yearfinanced by an unconditional basic income. In the free year, people can do whatever they want. As a consequence, demand on labour markets will decrease by ten percent – the present unemployment rate in the EU.

17. Direct democracy and participatory democracywill complement representative democracy. The democratic sovereign will be able to regulate its representatives, initiate and pass laws, change the constitution and control important economic domains, such as railways, energy providers, or banks. In a “real democracy”, the needs and interests of the sovereign people and their representatives are identical. Basic conditions for real democracy are comprehensive rights to co-determination and the control of power.

18. All 20 cornerstones shall be developed in a broad bottom-up process, before they are handed over to a democratically elected economic constitutional convention. This convention proposes laws that are submitted to a referendum. Those cornerstones, which are approved by the people, will be anchored in the constitution and can, at any time, be changed and further developed – only by the people themselves. Alongside the economic convention, a number of other assemblies are summoned to further develop democracy, for example an education convention, a media convention, a democratic convention.

19. To anchor the values of the Common Welfare Economy deeply in the next generations, the educational system also has to be constructed along the principles of the the Common Welfare Economy. This requires new forms of schools and new content, e.g. values and ethics, “emotionology“, communication, democracy, nature and environmental education/experience, and bodily awareness.

20. As the parameters of entrepreneurial success are redefined in the Common Welfare Economy, different leadership skills will be required. Those persons who are socially responsible and competent, empathic and compassionate, socially and ecologically oriented will be the highest in demand and serve as the new role models for business leaders.

Economía del bien común.

En contra de las opiniones de aquellos que difunden que no hay alternativas a la crisis y al modelo económico actual, desde Blogtelemedicina queremos mostrar que otro modelo es posible y que creemos en él como una posible evolución y solución a los problemas actuales, por ello desde Blogtelemedicina hemos decidido ser miembros de economía del bien común y desde nuestra modesta tribuna intentaremos hacer llegar al máximo número de personas la siguiente propuesta de futuro o modelo de sociedad.

Para empezar veamos que es la Economía del Bien Común, y que mejor que nos lo explique su creador Christian Felber.




A continuación os dejamos por escrito los veinte puntos principales de la economía del bien común:





1. La economía del bien común se basa en los mismos valores que hacen florecer nuestras relaciones: confianza, cooperación, aprecio, democracia, solidaridad. Según recientes investigaciones científicas conseguir buenas relaciones es la mayor fuente de motivación y felicidad de los seres humanos.
2. El marco legal económico experimenta un giro radical, cambiando las reglas del juego de afán de lucro y competencia por cooperación y contribución al bien común: Empresas que practican la cooperación serán recompensados. En cambio, el comportamiento competitivo conlleva desventajas.
3. El éxito económico no es medido por indicatores monetarios como el beneficio financiero o el BIP, sino con el balance del bien común (a nivel de empresas) y el producto del bien común (a nivel de sistema). El balance del bien común se convierte en el balance principal de todas las empresas. Cuanto más social, ecológica, democrática y solidaria sea la actividad, mejores serán los resultados del balance del bien común alcanzados. Mejorando los resultados del balance del bien común de las empresas en una economía nacional, mejorará el producto del bien común.
4. Las empresas con buenos balances del bien común disfrutarán de ventajas legales: tasas de impuestos reducidas, aranceles ventajosos, créditos baratos, privilegios en compra pública y a la hora de reparto de programas de investigación, etc. La entrada en el mercado se verá, por tanto, más favorecida para actores éticos y sus productos y servicios, que los de los no-éticos, indecentes y no ecológicos.
5. El balance financiero será el balance secundario. El beneficio financiero pasa de ser fin a ser medio. Éste sirve sólo para aumentar el ‘nuevo’ fin empresarial: Aportación al bien común. Los excedentes del balance financiero deberán utilizarse para: inversiones con plusvalía social y ecológica, devolución de créditos, depósitos en reservas limitadas, bonificación a los empleados de forma restringida, así como créditos sin intereses a empresas cooperadoras. No se utilizarán los excedentes para bonificar a personas que no trabajan en la empresa, adquisición hostil de otras empresas, inversión en mercados financieros (éstos dejarán de existir), o aportaciones a partidos políticos. En contrapartida, el impuesto sobre el beneficio empresarial será eliminado.
6. Como el beneficio financiero es ahora un medio, y deja de ser un fin, las empresas pueden esforzarse hacia su tamaño óptimo. No tienen que temer ser adquiridas, o sentirse obligadas a crecer para ser más grandes, más fuertes o con mayores beneficios. Todas las empresas están liberadas de la coerción de crecer y tragar.
7. Exisitiendo la posibilidad de aspirar sin miedo al tamaño óptimo, habrá muchas empresas pequeñas en todas las ramas. Como no tienen que crecer más, les será más fácil cooperar y practicar la solidaridad. Se pueden ayudar mutuamente con conocimientos, tecnología, encargos, personal o créditos sin interés. Serán recompensadas con resultados del balance del bien común positivos. Las empresas van formando una red de aprendizaje solidaria, la economía se transforma en un sistema win-win.
8. Las diferencias de ingresos y patrimonios serán limitadas: Ingresos máximos de por ejemplo 20 veces el salario mínimo. Propiedades que no excederán p. ej. los 10 millones de euros, el derecho de cesión y herencia, 500.000 euros por persona, en empresas familiares a 10 millones de euros por hijo. El excedente sobre estos límites serán repartidos a través de un “fondo de generaciones” como “Dote democrático” a las siguientes generaciones: igualdad de capital inicial significa mayor igualdad de oportunidades. (Los márgenes exactos deberán ser definidos democráticamente en una asamblea económica.)
9. En grandes empresas a partir de un elevado numero de empleados (por ejemplo, más de 250) los derechos de decisión y propiedad pasan parcial y progresivamente a los empleados y ciudadanos. La población podrá ser representada directamente a través de “parlamentos económicos regionales”. El gobierno no posee derecho decisorio o de intervención en empresas publicas.
10. Esto es igualmente válido para los bienes democráticos, la tercera categoría de propiedad, junto a una mayoría de pequeños y medianos empresarios y grandes empresas de propiedad mixta. Por bienes democráticos entendemos instituciones económicas públicas en campos de enseñanza, salud, acción social, movilidad, energía, o comunicación: la infraestructura básica.
11. Un bien democrático importante es el banco democrático. Éste sirve, como todas las empresas, al bien común y, como todos ellos, controlado por la ciudadanía soberana y no por el gobierno. Sus servicios consisten en depósitos de ahorro garantizados, cuentas corrientes gratuitas, créditos de interés reducido y créditos de riesgo com plusvalía social y ecológica. El Estado se financia primordialmente a través de créditos sin interés del Banco Central. El Banco Central obtiene el derecho exclusivo de la creación de dinero y efectúa las transacciones de capitales internacionales para impedir evasión fiscal. Los mercados financieros en la forma actual ya no existen.
12. Siguiendo la propuesta de John Maynard Keynes del 1944, se establece una cooperación monetaria global a base de una unidad de calculación (p. ej. “globo”, “terra”) para el comercio international. A nivel local, monedas regionales pueden complementar la moneda nacional. Para protegerse de la competencia injusta, la UE inicia una zona de comercio justo (Zona del Bien Común) con estándardes harmonizados o con tarifas aduaneras correlacionadas con el resultado del BBC de la empresa productora. A largo plazo, la meta es una Zona del Bien Común en la ONU.
13. A la naturaleza se le concede un valor propio por lo cual no puede transformarse en propiedad privada. Quien necesite un pedazo de tierra para vivir, agricultura o comercio, se le cede una superficie limitada de forma gratuita o pagando una tasa de utilización. El uso de la tierra está condicionado a criterios ecológicos y al uso concreto. Esto será el final de la especulación inmobiliaria, el “landgrabbing” (apropriación de grandes superficies por multinacionales u otros países) y el latifundismo. En contrapartida, se anula el impuesto sobre el terreno.
14. El crecimiento económico deja de ser un fin. Un nuevo objetivo será la reducción de la huella ecológica de personas privadas, empresas y naciones, hacia un nivel globalmente sostenible y justo. El imperativo categórico de Kant será extendido a la dimensión ecológica. Nuestra libertad de elegir un estilo de vida determinado encuentra su fin cuando limita la libertad de otros de elegir el mismo estilo de vida o por lo menos llevar und vida en dignidad. Personas privadas y empresas serán incentivadas para medir su huella ecológica y reducirla a un nivel globalmente sostenible y justo.
15. El horario de trabajo retribuido se verá reducido escalonadamente hacia la marca, deseada por mayoría de 30 a 33 horas semanales. De este modo queda tiempo libre para otros tres campos de trabajo de gran importancia: trabajo de relaciones y cuidados (niños, enfermos, ancianos), trabajo de crecimiento personal (desarrollo de la personalidad, arte, jardín, ocio), trabajo en la política y actividades públicas. Como consecuencia de este reparto más equlibrado entre las distintas actividades, el estilo de vida se hará más suficiente, menos consumidor, y más sostenible.
16. Cada décimo año en la profesión es un “año sabático” que será financiado a través de un salario mínimo incondicional. Las personas pueden hacer en este tiempo lo que quieran. Esta medida descarga el mercado de trabajo en un diez por ciento de la tasa de desempleo en la Unión Europea.
17. La democracia representativa será completada por la democracia directa y la democracia participativa. La ciudadanía soberana debería poder controlar y corregir su representación, decretar leyes por si misma, modificar la constitución y poder controlar las infraestructuras de abastecimiento: ferrocarril, energía, agua, correos, bancos. En una democracia real son idénticos los intereses de los representantes y los de la ciudadanía soberana. Requisitos para ello son derechos constitucionales de co-legislar y de controlar por parte de la ciudadanía soberana.
18. Todos los puntos angulares deberán madurarse a través de discusiones intensas en un amplio proceso de bases, antes de que se conviertan en leyes elaboradas por una asamblea económica directamente elegida; su resultado se votará democráticamente por la ciudadanía soberana. Lo que sea aceptado, se introducirá en la constitución y sólo podrá volverse a cambiar con el respaldo de la ciudadanía soberana. Aparte de la asamblea económica del bien común puede haber otras
convenciones para profundizar la democracia: asamblea para la educación, asamblea para los medios de comunicación o una asamblea para el desarrollo de la democracia.
19. Para afianzar en los niños los valores de la economía del bien común y poderlos practicar, el sistema de educación debería estar orientado igualmente hacia el bien común. Esto requiere otra forma de enseñanza y otros contenidos, como por ejemplo: emocionología, ética, comunicación, educación democrática, experiencia de la naturaleza y sensibilización corporal.
20. Debido a que en la economía del bien común, el éxito empresarial posee un significado muy diferente al que actualmente recibe, se demandan otras competencias de gestión. Las empresas ya no buscan a los gerentes más duros y ejecutivos de la “eficiencia cuántitativa”, sino a los más responsables y socialmente competentes, los más empáticos y sensibles que consideran la codeterminación como una oportunidad y un beneficio para todos.